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APP, supervision, mediation ethnoclinique et formation pour équipes et institutions

J’accompagne des équipes exposées à des situations à forte charge émotionnelle (urgence, violence, ruptures, précarité, désorganisation, conflits de cadre). L’objectif est de clarifier, stabiliser et renforcer la cohérence du travail collectif, sans simplifier la complexité du terrain.

1 - Analyse de la pratique (APP)

Un espace régulier, sécurisé et structuré pour travailler des situations réelles : ce qui s’est passé, ce qui a débordé, ce qui bloque, ce qui se rejoue, et comment décider plus juste.

  • Analyse des situations et des impasses
  • Régulation émotionnelle et prévention de l’usure
  • Posture professionnelle, cadre, articulation équipe/institution

2 - Supervision clinique et institutionnelle

Supervision centrée sur le cadre, la dynamique relationnelle, les répétitions, les conflits de loyauté, les phénomènes de clivage et de saturation.

  • Lecture systémique des interactions (équipe, institution, partenaires, familles)
  • Soutien à la décision et à la cohérence d’équipe
  • Prévention des escalades, clarification des places et responsabilités

3 - Formation (sur mesure)

Formations adaptées au contexte et au public, avec apports cliniques, vignettes, outils et temps de travail collectif.

  • Attachement : repères et impacts sur le quotidien éducatif/soignant
  • Psychotrauma : stabilisation, régulation, prévention des débordements
  • Clinique interculturelle/ethnoclinique : cadres, malentendus, traduction des mondes
  • Approche narrative : récit, transmission, restitution aux familles et partenaires
  • Communication et régulation : outils concrets (cadre, débrief, CNV selon besoin)

 

4 - Médiation ethnoclique

Quand une situation interculturelle se rigidifie (malentendus, conflits de cadres, impasses éducatives ou cliniques), la médiation ethnoclinique apporte un tiers de traduction : des logiques familiales, institutionnelles, culturelles et relationnelles. Elle s’appuie sur une lecture en psychologie interculturelle et une approche systémique et narrative : remettre du sens, réduire la tension, rouvrir des options d’action. Intervention possible en réunion d’équipe, en dispositif de médiation, ou en appui ponctuel sur une situation. Marseille, visio, déplacements selon besoin.

Formats et modalités

  • Marseille (présentiel) + visioconférence ; déplacements possibles selon projet
  • Séance ponctuelle, cycle (ex. 6 à 10 séances), ou intervention ciblée
  • Devis après échange de cadrage (15–30 min)

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